Als je een MKB-bedrijf runt in Nederland, is de SLIM-subsidie wellicht geen onbekend begrip voor je. Deze subsidie is een uitstekende kans om de leercultuur binnen jouw organisatie te versterken. In dit artikel duiken ik dieper in de details van de SLIM-subsidie, bekijk ik welke activiteiten in aanmerking komen, en geef ik je een concreet voorbeeld van een projectplan dat jouw bedrijf kan helpen bij duurzame inzetbaarheid.
Wat is de SLIM-Subsidie?
De SLIM-subsidie, wat staat voor “Stimulering van Leren en ontwikkelen In MKB-ondernemingen,” is een subsidieprogramma opgezet door de Nederlandse overheid. Het doel is om MKB-bedrijven te ondersteunen bij het investeren in hun personeel door middel van opleidingen, cursussen en opleidingsplannen. Dit alles om de vaardigheden en kennis van werknemers te verbeteren, wat niet alleen hun eigen ontwikkeling bevordert maar ook de concurrentiepositie van jouw bedrijf versterkt.
Welke activiteiten komen in aanmerking voor de subsidie?
Er zijn verschillende activiteiten die in aanmerking komen voor SLIM-subsidie, waaronder:
1. Doorlichten van de onderneming:
Een uitgebreide analyse die resulteert in een opleidings- of ontwikkelplan voor het bedrijf.
2. Loopbaan- of ontwikkeladviezen:
Voor medewerkers om inzicht te krijgen in hun eigen carrière en ontwikkelmogelijkheden.
3. Begeleiding van ontwikkeling:
Dit kan door middel van stages of leermodules die de werknemers verder helpen in hun carrière.
Wie kan de SLIM subsidie aanvragen?
Niet alleen MKB-bedrijven kunnen deze subsidie aanvragen. Ook grootbedrijven uit de landbouw-, horeca- en recreatiesector, samenwerkingsverbanden en grote bedrijven met een leerrijke werkomgeving komen in aanmerking. Er zijn specifieke periodes tijdens het jaar waarin je de subsidie kunt aanvragen, en er gelden bepaalde voorwaarden die je moet naleven om in aanmerking te komen.
Het belang van een cultuur waarin leren en ontwikkelen centraal staat
Het gesprek tussen een leidinggevende en werknemer over diens ontwikkeling is cruciaal om een cultuur te creëren waarin leren centraal staat. Dit is niet altijd makkelijk, zeker niet voor ondernemers die hier geen ervaring mee hebben. Een goede methodiek kan je helpen om deze gesprekken op een effectieve manier te voeren, zodat medewerkers in hun kracht blijven.
De snelle groei van een bedrijf, in combinatie met maatschappelijke veranderingen, maakt het nu het juiste moment om gericht te investeren in de ontwikkeling van medewerkers. Een scherpere missie en heldere doelen kunnen hierbij helpen.
Voorbeeld van een projectplan voor ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid
Hieronder vind je een concreet voorbeeld van een projectplan dat je bedrijf kan helpen een ontwikkelingscultuur op te zetten.
Korte omschrijving van het plan
Het plan is gebaseerd op de Big Five for Life™ methode, een wereldwijd beproefde aanpak die helpt doelen van de organisatie, teams en medewerkers op één lijn te brengen. Dit richt zich op:
- Het ontdekken van de unieke reden van bestaan van elke medewerker.
- Het formuleren van de vijf belangrijkste persoonlijke doelen en ambities.
- Het in kaart brengen van de leer- en ontwikkelbehoeften per medewerker.
- Het koppelen van deze persoonlijke doelen aan de missie en hoofddoelen van het bedrijf.
Mensgerichte aanpak
Medewerkers die zichzelf herkennen in de doelen van het bedrijf en wiens verantwoordelijkheden aansluiten bij hun eigen interesses zijn productiever en vertonen minder verloop. Dit resulteert in meer winst en een hoger werkgeluk.
Het traject
1. Kick-off bijeenkomst:
Introductie van de Big Five for Life™ methode en uitleg van het programma.
2. Nulmeting:
Uitvoeren van een medewerkerstevredenheidsonderzoek via de online tool Moodindicator voor inzicht in de huidige situatie en behoeften.
3. Workshops:
Vier dagdelen waarin elke medewerker zijn of haar persoonlijke doelen en ambities formuleert.
4. Leer- en ontwikkelbehoefte:
In kaart brengen van de individuele leer- en ontwikkelbehoeftes. Dit vertaalt zich in een persoonlijk ontwikkeladvies.
5. Ontwikkelgesprekken:
Invoering van een methodiek voor ontwikkelgesprekken, waarin de HR-afdeling wordt betrokken.
6. Teamontwikkeling:
Workshops voor het formuleren van teamdoelen die aansluiten op de missie en doelen van het bedrijf.
7. Intervisie tool:
Introductie van de Make Me Better tool voor het verbeteren van teaminteractie en prestaties.
Investering en duur
De tijdbelasting omvat de kick-off, vier dagdelen Big Five for Life™ training, drie ontwikkelgesprekken van elk 1 tot 1,5 uur, en een evaluatiebijeenkomst na twee maanden. Leidinggevenden doorlopen daarnaast een teamtraining van vier dagdelen. De HR-afdeling wordt betrokken bij de voorbereiding en verankering van het geleerde.
E-Coaching
Na de workshop start een 90-daags Life Safari e-coaching traject, waarbij medewerkers wekelijks oefeningen, tips en inspiratie ontvangen.
Evaluatie en resultaat
Twee maanden na afronding volgt een evaluatiebijeenkomst. De medewerkers presenteren de resultaten, evalueren de trainingen en formuleren vervolgstappen.
Een succesvolle implementatie van een dergelijk project resulteert in hogere efficiëntie, productiviteit en winst, minder verzuim en verloop, meer dynamiek en draagvlak, en branding als aantrekkelijke werkgever.
Creëer een cultuur van groei en werkgeluk met de SLIM-Subsidie
Er komt een nieuwe ronde van de SLIM-aanvraag aan! Dit is dé perfecte kans om te investeren in de ontwikkeling van je medewerkers en de toekomst van je bedrijf. De SLIM-aanvraag helpt bedrijven bij de ontwikkelingscultuur, zodat medewerkers zich gewaardeerd voelen en gemotiveerd blijven bijdragen aan het succes van je organisatie.
Waarom nu investeren?
Met de subsidie kun je tot 80% van de investering vergoed krijgen. Dit is een geweldige kans om te investeren in je medewerkers en je bedrijf!
Meer weten?
Wil je meer weten over hoe jouw organisatie kan profiteren? Plan een vrijblijvend gesprek in en ontdek hoe je een omgeving kunt creëren waar iedereen zich kan ontwikkelen en groeien.
De SLIM-subsidie biedt een uitgelezen kans voor MKB-bedrijven om te investeren in hun medewerkers en een leercultuur te creëren. Door gebruik te maken van beschikbare subsidiemogelijkheden, kun je de ontwikkeling van je personeel stimuleren en tegelijkertijd de concurrentiepositie van je bedrijf versterken. Of je nu al bekend bent met de SLIM-subsidie of er voor het eerst van hoort, het is nooit te laat om deze geweldige kans te grijpen.
Investeer in je medewerkers, versterk je team, en bouw aan een succesvolle toekomst voor je bedrijf met behulp van de SLIM-subsidie. Plan vandaag nog een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe je deze subsidie optimaal kunt benutten voor jouw organisatie.